تحول بزرگ در صنعت کابل

در پایان سال، صاحب یک شرکت تولید کابل همیشه یک احساس وصف ناپذیر خاص را احساس می کند. با افزایش مداوم قیمت مس و عدم کاهش سفارشات، تا پایان سال همیشه مشخص می شود که سود به اندازه یک سوزن تیز است و حتی متحمل ضرر می شود. نه تنها تعداد کمی از شرکت ها، بلکه شرکت های کوچک و متوسط{2}} اغلب با این وضعیت مواجه می شوند. حتی رهبران صنعت، با درآمدهای چند میلیاردی، هنوز سود خالص در محدوده زیان دارند. به عنوان مثال، یک تجارت به ارزش 4.8 میلیارد در واقع بیش از 40 میلیون یوان زیان دید که یک رقم واقعی است. در این سال، شرکت‌های پیشرو در این صنعت جان سالم به در بردند و زیان‌ها نسبت به سال قبل به میزان قابل توجهی کاهش یافت - از زیان 300 میلیون یوان به زیان 40 میلیون یوان، کاهش بیش از 80 درصدی. درآمد 3.45 درصد افزایش یافت و جریان نقدی عملیاتی مثبت شد و در نهایت از کسری نقدی 800 میلیون یوانی در سال گذشته خلاص شد. با این حال، در پایان، ضررها ادامه یافت و چرخش واقعاً حاصل نشد.

بسیاری از مردم نگران هستند: این شرکت های پیشرو دقیقا چه کاری را به درستی انجام دادند؟ تغییر اصلی تحول استراتژیک بود: ساختار محصول دیگر سرسختانه بر روی انواع سنتی کم-حاشیه تمرکز نداشت، بلکه بر بازار-بالا متمرکز بود. نقاط رشد جدید نیز شروع به ظهور کردند. فروش کابل‌های فوق-منعطف برای پشتیبانی از هوش مصنوعی از 250 میلیون یوان فراتر رفت، تولید سالانه سیم‌های الکترومغناطیسی از 1.2 میلیارد یوان فراتر رفت، با رشدی نزدیک به 50 درصد-در{8}}سالانه، و پشتیبانی از ترانسفورماتورهای ولتاژ بالا-، همچنین فروش سالانه بیش از دوبرابر محصولات ذخیره‌سازی انرژی. اینها مسیرهای اصلی آینده هستند، نه کابل‌های قدیمی{12}}که می‌توانند فقط با افزایش مقدار درآمد کسب کنند. با این حال، تحول این شرکت های پیشرو کاملاً پر جنب و جوش بود، اما حساب ها هنوز در محدوده ضرر قرار داشتند. اساساً این مخمصه به طور کامل حل نشده بود.

جدا از مسائل ساختاری، گودالی نیز در اعداد پنهان است: عملکرد درآمدی برخی بنگاه‌ها خوب به نظر می‌رسد، اما در واقع آنچه افزایش یافته، قیمت مس است تا حجم فروش و ارزش افزوده. یعنی افزایش قیمت مواد اولیه فله باعث افزایش درآمد شده است، اما رشد واقعی کسب و کار در واقع ضعیف است. سال گذشته، حجم فروش کابل‌های برق و کابل‌های تجهیزات الکتریکی برای بسیاری از شرکت‌ها در واقع بیش از 15 درصد کاهش یافت، تنها حجم فروش محصولات کم‌حاشیه - همچنان رشد خود را حفظ کرده است. در نتیجه، همه فقط مقدار را درک کردند، اما سود در واقع در حین تولید کاهش یافت. مشکلات این صنعت فقط در بازار داخلی نیست. امسال، شرکت‌های پیشرو در صنعت به موفقیت‌های جدیدی در تجارت خارج از کشور دست یافتند، با درآمد خارج از کشور بیش از 1.3 میلیارد یوان، که نسبت به سال گذشته بیش از 20 درصد افزایش داشت. یک سفارش واحد برق در خارج از کشور به 1.2 میلیارد یوان رسید. بسیار نادر است که چنین حجم زیادی از قراردادهای خارج از کشور در این صنعت حاصل شود، که می تواند به عنوان یک تقویت برای همه تلقی شود. اما نمونه های متقابلی نیز در این صنعت وجود دارد. به عنوان مثال، برخی از کارخانه های بزرگ تلاش کرده اند تا به میزان قابل توجهی هزینه های تحقیق و توسعه را کاهش دهند، با سرمایه گذاری تحقیق و توسعه شرکت های پیشرو در سال جاری بیش از 10 درصد کاهش یافته است. دلیل ساده است: اولویت بندی بودجه، ابتدا کاهش هزینه ها و افزایش کارایی. حتی پس از سال‌ها ضرر، آنها جرات استفاده از منابع مالی را برای ریسک کردن در تحقیق و توسعه ندارند. اما برای کابل‌های{18}بالا، قراردادها بر اساس مواد، فناوری و گواهینامه‌ها است، و زمانی که تحقیق و توسعه کاهش می‌یابد، سرعت ارتقا کاهش می‌یابد و به‌طور فزاینده‌ای خوردن بازارهای پیشرفته دشوار می‌شود. صادقانه بگویم، برای اینکه صنعت کابل متحول شود، نمی‌تواند فقط بر روی حساب‌های کوتاه مدت تمرکز کند، بلکه اعتماد کافی برای انجام نوآوری را نیز باقی می‌گذارد.

در سال 2026، تمایز صنعت آشکارتر خواهد شد. رقابت همگن در بازار پایین{2}}بالا خواهد رفت و همه درگیر کاهش قیمت و مصرف داخلی خواهند شد. در مسیر{4}بالا، تقاضا در حال افزایش است و تنها کسانی که می توانند برنامه ریزی های اولیه انجام دهند و موانع فنی و گواهینامه ای ایجاد کنند می توانند در سیستم های جدید قدرت، هوانوردی، انرژی هسته ای، ذخیره انرژی و سایر نقاط یخی شکسته شوند. کارشناسان این صنعت به صراحت بیان می کنند: در آینده، این موضوع در مورد تعمیق است، نه فقط پیوستن به روند. دگرگونی نمی‌تواند روی حساب‌های کوتاه‌مدت-متمرکز باشد، و همچنین نمی‌تواند نوآوری را کنار بگذارد.

با نگاهی به صنایع دیگر، چالش های مشابه هنوز هم زیاد است. صنعت تولید فتوولتائیک داخلی نیز در سال گذشته کاهش سود را تجربه کرد. تولیدکنندگان پیشرو با فناوری‌های جدید رقابت کردند، برخی از کارخانه‌های کوچک قیمت‌ها را کاهش دادند و هزینه‌ها را کنترل کردند و تمایز بسیار سریع بود. از سوی دیگر، تولیدکنندگان سیم‌کشی خودرو در خارج از کشور، برنامه‌های اولیه‌ای برای هوشمندسازی و حمایت از خودروهای انرژی جدید داشتند و حاشیه سود ناخالص آنها به طور پیوسته افزایش یافت. تجربه این صنایع نشان می دهد که تحول باید فناوری و سناریوها را درک کند، نه فقط ظرفیت تولید و قیمت. در حال حاضر، فرصت‌ها در صنعت کابل هنوز در مسیر{5}بالا هستند و شرکت‌های پیشرو با مزایای مقیاس در حال کاوش در بازارهای خارج از کشور هستند که مسیر را برای همه تولیدکنندگان مشخص کرده است. اما چالش های واقعی نیز با همزیستی هزینه، فناوری و فشارهای ریسک آشکار هستند. اگر کارخانه‌های کابل‌سازی متوسط ​​و کوچک-از مسیر سنتی پیروی کنند، تا بهار این صنعت به سختی بقا خواهند داشت. تنها با ایجاد یک تحول به موقع و سرمایه گذاری در نوآوری می توانند فرصتی برای تغییر اوضاع داشته باشند.

در پایان، برای اینکه صنعت کابل از زمان‌های دشوار عبور کند و به‌طور پیوسته به سمت بازار-بالا و توسعه خارج از کشور حرکت کند، باید رویکردی ثابت و محتاطانه داشته باشد. شرکت های پیشرو راهی برای تبدیل زیان به سود پیدا کرده اند، اما سود هنوز به زمان نیاز دارد. تا سال 2026، این صنعت به متمایز شدن خود ادامه خواهد داد و ما همچنین مشتاقانه منتظریم که تولیدکنندگان کابل بیشتری بتوانند از فرصت های جدید استفاده کنند.